非职务领导力从优秀到卓越的成长之道
发布日期:2015-03-25浏览:1705
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                                                                                                                                课程对象储备干部课程时长12 H课程大纲一、面临挑战的职业人生
 1、倍速变化的市场竞争与企业变革;
 2、从就业到职业的职业规划;
 3、案例分享:谁说小鸭不可以变天鹅;
 4、公司发展与职业生命;
 二、从优秀到卓越的定义
 1、职场生涯仅仅优秀是不够的;
 员工发展三步曲
 身边成功者的启示
 个人使命的确认
 2、从优秀到卓越的定义;
 从优秀到卓越的三问;
 第五级经理人模型的启示;
 三、共赢思维的建立;
 1、三个职场的有利于;
 有利于组织可持续发展
 有利于团队高绩效
 有利于个人职业发展
 2、案例分解
 3、包容与共赢格局;
 四、学习发展
 1、高效学习的五大步骤;
 高效学习法的定义
 高效学习法五大步骤
 五、情商管理;
 1、情商定义
 2、情商四步曲
 3、提高情商常用方法推荐
 六、有效沟通
 沟通技巧—如何向上沟通
 管理沟通的定义
 常见管理沟通误区
 沟通的路径分析:不同对象,沟通技巧不同
 向上沟通三要素:上级最关心什么?上级什么人际沟通风格?最佳沟通方法是什么?
 训练:角色演练
 七、时间管理
 1.时间管理----有效
 时间管理定义
 从第四代时间管理走向第五代时间管理
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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