双赢的管理沟通
发布日期:2015-07-28浏览:2050
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一天
 时间 主题 内容
 第一部分:心理学沟通的管理
 09:00-10:00 引子
 沟通与认知的心理学
 成年人沟通与认知的特点
 沟通的理论与行为的差异
 成年人沟通说服的心理现象
 沟通与人际交往的关系
 10:00-12:00 Lesson #1
 沟通心理学的7个要素
 ——(上)
 第1心理要素:知彼解己
 换位思考与同理心沟通
 博弈的游戏:三个火枪手
 第2心理要素:人格特质
 差异化人格的沟通心理与沟通风格
 第3心理要素:提问倾听
 提问与倾听的理念和技巧
 午休
 14:00-17:00
 
 
 
 
 
 
 Lesson #2
 沟通心理学的7个要素
 ——(下)
 第4心理要素:情绪与关系
 沟通的心理恒等式
 影视:《金婚》沟通中的情绪
 情感心理:水知道答案
 迎维理论与赞赏式沟通
 影视:《教授评级》
 心理学研究:罗森塔尔的期望效应
 第5心理要素:主观客观
 影视:《进京赶考的状元梦》
 沟通中常出现的三大障碍
 游戏:撕纸
 沟通反馈的四种不良表现
 第6心理要素:行为语言
 沟通的金三角
 微表情、谎言识别与肢体动作分析
 第7心里要素:双赢导向
 大型游戏:红黑之战的零和博弈
 
 
 第二天
 第二部分:管理中的沟通心理学
 9:00-10:00 Lesson #3
 心理学沟通的管理
 之一
 心理学沟通的6大管理职责
 第1管理职责:决策中的沟通
 决策心理学的方法和心理障碍
 游戏:海难求生
 10:00-12:00 Lesson #4
 心理学沟通的管理
 之二
 第2管理职责:组织中的沟通
 心理学PAC理论:父母、承认、儿童
 第3管理职责:指挥中的沟通
 授权式与专家式的沟通界定
 第4管理职责:协调中的沟通
 对上沟通、对下沟通与评级沟通
 午休
 14:00-15:00 Lesson #5
 心理学沟通的管理
 之三
 第5管理职责:控制中的沟通
 游戏:数字传递PDCA
 15:00-17:00 Lesson #6
 心理学沟通的管理
 之四
 第6管理职责:影响与说服
 互惠、一致、认同
 喜好、权威、短缺
 测试:影响力评鉴
 辅助内容 沟通中识人的技巧
 错觉的产生:选择性觉知与易提取性
 心理实验:认知协调与态度和行为
 刻板印象、投射效应、初始效应、近因效应
 如何识别和预判他人的行为的4个方法
 
 
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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