团队建设与管理
发布日期:2015-07-29浏览:2022
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一天上午
 主题:建立团队,达成共识
 
 
 1.选团长明确团长责任
 2.定团名团呼团歌
 3.团队目标约誓
 4.团队守则制定
 5.共识内容是什么?
 6.成员承诺于目标
 
 
 第一天下午
 主题:定位角色
 
 
 1.团队游戏
 2.团队中的五种人?
 3.明确指出每个人是哪一种?
 4.与团队共识中的差距?
 5.承诺下一步
 
 
 第二天上午
 主题:尊重、信任、支持
 
 
 1.人没有缺点只有特点
 2.尊重个人 尊重成果
 3.信任的前提是知人
 4.示弱也是激发责任感
 5.让支持别停留在语言和安全区的行动上
 6.支持的行动范围
 
 
 第二天下午
 主题:超越、合作、共赢
 
 
 1.自我超越1%团队成长25%
 2.优势合作见证无敌
 3.团队赢 个人才会赢
 4.总结分享赢的感觉与收获
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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